Por Luciana Marotto Homrich
Coordenadora Geral do Movimento Nacional ODS Santa Catarina
Empreendedora de Inovação e Impacto socioambiental
Minha atuação junto ao Movimento Nacional ODS Santa Catarina aprofundou a compreensão de que a Agenda 2030 depende de redes capazes de transformar compromissos em ações concretas. O Movimento reúne pessoas e organizações de diferentes segmentos, mas conectadas pelo propósito de promover desenvolvimento sustentável nos territórios.
Ao longo dessa caminhada, participei da mobilização de empresas, instituições públicas, organizações da sociedade civil, universidades, comitês locais e lideranças. Como Coordenadora Geral do Movimento em Santa Catarina, passei a exercer de forma ainda mais intensa o papel de articular setores, estimular a participação e ampliar a presença dos ODS nos espaços de decisão.
A realização do Fórum Brasil ODS, em agosto de 2025, em Joinville/SC, da 1ª Conferência Estadual dos ODS de Santa Catarina, em abril de 2026, em Florianópolis/SC e a participação catarinense na 1ª Conferência Nacional dos ODS, em Brasília/DF, representaram um marco dessa trajetória.
Em março, decidimos assumir a mobilização necessária para que Santa Catarina participasse do processo nacional. Sem apoio financeiro do Governo do Estado para a organização e para o deslocamento da delegação, estruturamos a etapa estadual com parceiros, mobilizamos participantes, construímos propostas, aprovamos moções e elegemos 20 representantes: 14 da sociedade civil e 06 do poder público.
A eleição, porém, foi apenas o início. Foi necessário preparar a delegação, promover o letramento sobre a Agenda 2030, estudar propostas, organizar grupos temáticos, realizar reuniões, alinhar a política de comunicação, buscar recursos, acompanhar passagens e hospedagens, tratar de acessibilidade e mediar expectativas, diferenças e eventuais conflitos.
Entre março e julho, vivemos uma experiência intensa de construção coletiva. Mais de 30 catarinenses estiveram envolvidos na representação do estado em Brasília, considerando os delegados eleitos, representantes de Conferências Livres, observadores, acompanhantes e outros participantes.
A diversidade territorial, institucional e humana foi uma das maiores forças da delegação. Pessoas com experiências, opiniões e prioridades diferentes participaram dos Grupos de Trabalho, das plenárias, da construção de propostas e da mobilização necessária para apresentar e obter apoio às moções. Coordenar esse processo exigiu escuta, clareza, capacidade de decisão e a lembrança permanente de que cada integrante representava não apenas sua causa ou instituição, mas uma construção coletiva de Santa Catarina.
A tecnologia teve papel decisivo nessa preparação. Realizamos videoconferências, mantivemos grupos de comunicação, compartilhamos documentos colaborativos, organizamos materiais por eixos e promovemos atividades formativas que puderam ser acompanhadas a distância. Hoje, uma formação realizada em Santa Catarina pode chegar a outros estados ou países; uma experiência municipal pode ganhar visibilidade nacional; e uma conexão iniciada virtualmente pode se transformar em parceria concreta.
Entretanto, a tecnologia não substitui confiança, propósito e compromisso. Estar conectado digitalmente não significa estar mobilizado. Uma rede ganha potência quando as pessoas reconhecem objetivos comuns, compartilham conhecimentos, assumem responsabilidades e constroem juntas.
A experiência das Conferências confirmou que participação social não acontece espontaneamente. Ela requer informação, formação, recursos, acessibilidade, planejamento, comunicação e condições reais para que diferentes pessoas possam contribuir. Também mostrou que a diversidade não pode existir apenas numa lista de nomes: precisa estar presente na escuta, na convivência e na capacidade de garantir voz, presença e respeito.
Saímos de Brasília com propostas, moções, conexões e aprendizados. Mas, principalmente, com a certeza de que os ODS avançam quando a articulação deixa de ser apenas discurso e se transforma em método de trabalho.
